卡茨佩尔奇克安妮塔麦加汉蒂莫西西姆科非常同意同意既不同意也不反对不同意强烈反对不同成员在某种程度上不同意公司应该避免发表政治声明一些人指出沉默本身就是一种风险。加州大学洛杉矶分校的奥拉夫索伦森写道不发表政治声明本身往往就是对特定利益相关者的默认支持。多伦多大学的安妮塔麦加汉表示不发表声明的问题在于什么都不发表可能就等于同意了与公司。
宗旨中隐含的立场相悖的事情。一些专家认为政治声明可以吸引重要的利益相关者并增强客户忠诚度。多伦多大学的约书亚甘斯表示如果说企业应该被允许谈论一件事那就是影响其员工或客户的政策无论政治后果如何。麻省理工斯隆管理学院 巴哈马 WhatsApp 号码列表 的斯科特斯特恩断言与主要利益相关者的互动可以通过公司支持与公司所提供的核心价值相一致的某事的能力来强有力地塑造。伦敦商学院的奥兰卡卡佩尔奇。
克写道通过选择反向定位企业可以建立更强大的客户群并培养核心客户群的忠诚度和承诺。强烈反对三心二意地尝试这一策略可能会导致强烈反对。那些成功的人都是真诚的人。奥兰卡卡佩尔奇克奥兰卡卡佩尔奇克伦敦商学院不同意公司由关心问题和结果的人组成他们会选择倡导他们认为正确的事情即使存在短期成本。普雷斯顿迈克菲普雷斯顿迈克菲经济学家既不同意也不反对我们的一小部分小组。 |
