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標題: 优化人才管理的绩效评价模型 [打印本頁]

作者: joypaul14ai 時間: 2024-4-15 13:20 標題: 优化人才管理的绩效评价模型

进行工作绩效评估不仅是对员工的工作做出价值判断，而且是获得客观信息，以便您准备质量评估。

绩效评估模型的重点是使评估尽可能公正、准确和真实。这样，它就可以为公司提供真正的价值。

性能评估方法有多种，每种方法都 澳大利亚 Whatsapp 数据 有其优点、缺点和具体应用。在本文中，我们将深入了解它们。
内容

什么是绩效评估模型？
如何选择一种绩效评估方法或另一种绩效评估方法？
最常用的绩效评估方法
选择最佳绩效评估模型
什么是绩效评估模型？
在分析员工的绩效时，公司的管理者和人力资源部门有不同的方法来衡量他们的工作质量和满意度。

这些方法称为绩效评估模型。

我们可以将其定义为一个系统化的过程，可以对员工在特定时间段内的工作进行客观、全面的评价，目的是找到优化生产力和提高绩效的策略。

什么是绩效评估？
此外，如果我们谈论绩效考核模型，我们还应该定义什么是绩效考核。这是经理和人力资源部门可用于战略人才管理的关键工具之一。

绩效评估使我们能够了解员工是否实现了他们的目标以及他们对自己的工作和公司是否满意。评估必须：

是双向的，从经理到员工，反之亦然
不仅要考虑目标的实现，还要考虑其他变量，例如生产力、工作环境以及员工的技能或软技能。
为了正确地做到这一点，在选择绩效评估模型时，必须考虑到它必须允许根据每种情况和需要以理想的方式分析所有这些变量。

如何选择一种绩效评估方法或另一种绩效评估方法？
人力资源专业人员可以在公司中实施不同的绩效评估模型。正如我们稍后将看到的，并非所有这些都用于衡量相同的指标或以相同的方式。

因此，在创建绩效评估时，重要的是要开始事先规划以确定选择哪个模型。

在此初步规划中，问题如下：

将评估哪些指标以及目标是什么？也就是说，要分析哪些能力、目标或技能。
谁将负责评估？
这些指标将如何衡量？将使用哪些定量和定性评估技术。
根据每个公司和每个时刻的需求，将选择一种方法或另一种方法来评估绩效。

存在哪些类型的绩效评估？
除了评估模型之外，我们还可以讨论不同类型的工作绩效评估，首先是由谁执行评估。

自我评估。员工自己从自己的角度评估自己的工作和公司，根据通常由人力资源部给出的协议反思自己的困难和改进的可能性。
同行评价。同事评价又称 180度绩效评价，是对一个工作团队或一组具有相同职能或来自同一部门的工人的绩效进行评价和比较。
由上级进行评价，或者90°式的绩效评价。在这种情况下，经理和每个部门的负责人都会对其员工进行评估，其目的始终是通过建设性的评估来激励和建议他们。
对上级的评价。所谓 270°绩效评估是一种相反的评估。也就是说，员工通常以匿名方式评估他们的经理。通过这种方式，他们可以获得有价值的信息来提高他们的领导力。
对客户和合作者的评估。尽管绩效评估通常是人才管理的内部工具，但对于直接与公司甚至合作者合作的客户评估组织及其服务也非常有用。
360°评估。最后，全局评估是最完整的绩效评估类型，因为它包括所有其他评估，尽管其实施起来更复杂并且需要更多的时间和资源。

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